免蒸加气块厂如何管理才能提高设备生产效率

      当下加气块生产厂家越来越多，如何提高免蒸加气块生产线管理机制，进而带动整个生产效率的提升，已成为厂家工作重点。提到生产管理，其核心即是生产时间的合理安排，也就是生产工序的合理性。如何合理的安排每一位员工什么时间做什么事，做到有效的利用生产力，已达到工序和时间上的恰当结合。 其基本因素无非一下两点：一是尽可能缩短非生产时间间隔或等待，以缩短生产周期，提高生产效率，日产量；二是生产时间要均衡化，提高均衡生产水平，以改善工作质量，制品 质量并保护设备。
新厂想实现这样的效果，可以简单的分成一下几步：
　　**，了解免蒸加气砖的生产工艺流程：这是每一个有意进入免蒸加气砖行业的投资者都需要掌握知识，可以说，没能达到更大的生产效益，其根本原因是对生产工艺及流程了解的不够透彻，想要有效利用设备生产机能，达到行业较高日生产量，作为厂家技术人员就需要把整个免蒸加气块生产流程吃透，了解各个环节需要的器械操作和操作重点，从而对人工的分配、辅助器械的使用等做到更为合理的安排。
　　*二，做好生产操作规划：一个好的生产操作规划能够帮助免蒸加气块生产厂家有效的利用已有资源，实现“人尽其才，物尽其用”，从而大大提高整体的生产效率。一个好的生产操作规划不仅仅应该包括生产线人员搭配，更应该包括一天、一个周期的每个时间段每个工人的主要工作和需要使用哪些辅助器械，合理安排，把冲突的器械和人工通过合理的安排分配在不同的时间短。这样不仅能够使得生产井井有条，也能够在提高生产效率的同时保证工人保持较好的工作状态。
　　*三，辅助设备、基础设施的配套工作要保证，每次员工用到辅助设备等设施时不需要停工等待，这样可以更好地利用生产时间，进而提升效率。具体可以参考欧复生产线，大家都知道想要提高生产效率机械化、自动化是可能的选择，而这些辅助的器械就能够实现，如果有条件的客户还可以通过建设简易的轨道使生产更加的自动。
　　*四，做好员工培训：在这里要提醒我们的客户朋友们，您购买过我们的设备后，我们的技术人员会上们为你安装调试设备，这是一个很好的员工培训机会，当我们技术人员进行安装调试时可以安排自家工厂员工进行学习，保证后期生产过程中不会出现操作问题带来的损失，每一次停机停产对于厂家来说都是一种损失。
做到以上几点其实还没有达到理想状态，想要达到更高的生产效率，就要研究每一个生产环节，再根据本厂实际情况合理调配，这样才能实现生产效率的提高。